Стратегическая сессия стала привычным инструментом для бизнеса, чтобы решать разные задачи.
В зависимости от необходимой глубины подготовки и последующего сопровождения предлагаем три варианта работы
СОСТАВ РАБОТ
Разработка стратегии
синхронизировать и вдохновить команду на достижение целей компании;
разработать план действий для достижения финансовых показателей компании в формате “снизу вверх”;
провести генерацию идей для решения новой стратегической задачи - разработка нового продукта, выход на новый рынок (географический/новый тип клиентов);
антикризисная сессия - генерация идей по развитию компании в условиях новых макроэкономических событий (например, пандемия или СВО) и поддержание продуктивного эмоционального состояния сотрудников.
Пакеты услуг
стратсессия с подготовкой (интервью с командой)
аудит маркетинга и продаж + стратсессия (сначала проводим полный аудит точек роста в маркетинге и продажах, генерим идеи с командой на основе результатов аудита)
аудит + стратсессия + трекинг (3-6 месяцев)
Стоимость определяется индивидуально в зависимости от задач, количества участников, необходимости привлечения внешних экспертов и тд.